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maofang.fzfzjx.com本站讯（记者 徐 辉）近期，河北太行机械工业有限公司下发了《关于开展合理化建议活动的实施办法（试行）》，合理化建议活动正式在全公司启动。
本次合理化建议活动的指导思想是以提升基础管理水平为根本，围绕“提率、提益、降低成本、降低消耗、优化工艺、优化环境”（简称“两提高、两降低、两优化”）的主题，以建立科学、规范、日常、的合理化建议工作机制为重点，体现立足岗位、立足创新、立足发展，突出即时奖励兑现，zui大限度地激发员工的主观能动性和创造力，不断提升公司基础管理水平和自主创新能力，动员和激励广大员工为公司打造“两个基地”贡献力量。活动坚持广泛性、立足岗位、持续推进、务求实效、奖励及时的原则。全体员工针对公司生产制造、技术、经营、管理等方面各个环节，提出的具有创新性、可行性和效益性的改进方法和措施，均可视为合理化建议进行申报。
为更好推动活动开展，公司在加强基础管理工作*小组的*下，成立了合理化建议活动办公室，办公室设在公司工会。公司各单位按照“支部（总支）*、行政运作、工会推进、全员参与”的管理机制，成立了以党（总）支部书记为组长，主管*、分工会主席为副组长的合理化建议活动工作小组，并建立了相应的合理化建议活动推进网络，制定了合理化建议活动的保障机制、推进机制、考核评价机制和激励机制。在实践中，注重和提升员工素质、建设企业特色管理文化、创先争优活动、深化班组建设相结合，通过党员带头参与，带动全体员工的参与热情，共同为提升基础管理水平、促进企业科学发展献计献策。
